作为一个店长，如何能够让下属死心塌地跟着自己干事业？靠的不是高薪厚职，也不是股权分红，而是赢得属下的心。得人心者得天下，能够赢得属下的真心支持，那么，就能成就一番大事业。做管理的人，只有具备以下几种心态，员工才会信服你！专注于优点而非弱点管理者的首要任务并非“监督”，而是培养和发展人才。一个优秀的管理需要找出人们的特长，帮助他们变得更好；询问他们希望发展哪方面的能力，然后想方设法地帮助他们学习和实践；迫使你的团队全力以赴，发挥出更大的潜能，并随时为他们提供帮助；找出每个人的特殊才能，激活他们的天赋。成为其他人的教练既然你的首要任务是培养人才，每天就应该拿出一定的时间来指导团队成员。他们表现好的
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怎么规划可以对餐饮店的发展起到有机作用?要想有好的收获，首先就是要在起步的时候就又一个好的开头，同时，要想把头打好，朋友们还需要提前做好规划，只有这样才能够在后面经营的过程中分阶段实现目标。如果前期没有做规划的话，那么朋友们在经营一段时间之后就会失去动力，这种情况在经营店铺过程中是非常忌讳的。因为店铺每天都要开门接待顾客，所以每开一次门都是一次重新开始，如果商家打不起来精神，那么整个店铺的精神面貌都不会特别好。下面就给大家介绍一下怎样规划能够对餐饮店发展起到积极作用。 一、有利于餐饮店发展的规划之提前制定目标店铺规划，说的就是对于店铺未来发展方向的预估，和商家自己对店铺发展的期待。在刚开始的时
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目前上海疫情影响实施全域静态管理，也就是封城管理，足不出户，全员进行核算大筛查，全面流调排查，全民清洁消杀等综合防控措施。老字号餐饮全员上岗全力保障上海市民饮食4月1日凌晨起，浦西地区将实行管控措施，居民足不出户配合2轮的核酸筛查。为了保障居民在家时的饮食需求，各大老字号也都相继推出了社区团购配送服务，所有员工加班加点，保证准时准点将餐饮送到居民的手中。4月1号一早，在豫园老字号南翔馒头店看到，十余名工人正在马不停蹄地包着小笼包，一块面粉，再加上新鲜的馅料，不到4秒钟，一只小笼馒头便制作完成。工作人员介绍，目前店里的员工都已经全员上岗，每天从凌晨就开始制作小笼，按照市民的不同需求，有些立即蒸好
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